در جدیدترین تحولات بازاریابی صنعت خودرو، برندهای اومودا و جیکو (Omoda & Jaecoo) با حضور در رویداد «هفته بازی میلان و کارتونمیکس» (Milan Games Week & Cartoomics)، رویکرد متفاوتی را نسبت به نمایشگاههای سنتی خودرو اتخاذ کردند. این رویداد که سالانه هزاران علاقهمند به دنیای بازی، سرگرمی و فرهنگ پاپ را گرد هم میآورد، امسال میزبان غرفهای بود که تلاش داشت مرزهای میان حملونقل شخصی و دنیای دیجیتال را کمرنگ کند. حضور این دو برند در فضایی که بهطور سنتی متعلق به شرکتهای سختافزاری و ناشران بازی است، نشاندهنده تغییر جهت استراتژیک خودروسازان برای تعامل مستقیم با نسل زد (Gen Z) و مخاطبان جوان اروپایی است.
گذار از نمایشگاه خودرو به زمین بازی شهری؛ تحلیل زبان طراحی غرفه
بر اساس مشاهدات میدانی و گزارشهای منتشر شده، طراحی غرفه اومودا و جیکو با تم «زمین بازی شهری» (Urban Playground) اجرا شد. این مفهوم در تضاد با ساختار ایستا و رسمی نمایشگاههای بینالمللی خودرو قرار دارد. طراحان این برند با استفاده از المانهای بصری پرانرژی، نورپردازیهای نئونی و فضاسازی باز، تلاش کردند تا خودرو را نه به عنوان یک کالای صنعتی مجزا، بلکه به عنوان بخشی از اکوسیستم زندگی مدرن شهری معرفی کنند.
تعاملگرایی به جای مشاهدهگری
نقطه تمایز اصلی این حضور، تبدیل بازدیدکننده از یک «تماشاگر صرف» به یک «کاربر فعال» بود. در معماری غرفه، نقاط تعامل (Touchpoints) متعددی تعبیه شده بود که مخاطب را درگیر میکرد. خودروی به نمایش درآمده روی سکوی غیرقابل دسترس قرار نداشت، بلکه در مرکز فضایی بود که با موسیقی زنده، دیجی و اتمسفر کلابهای بازی ادغام شده بود. این استراتژی چیدمان، با هدف کاهش فاصله روانی بین برند و مخاطب جوان طراحی شده است؛ مخاطبی که بیش از مشخصات فنی روی کاغذ، به تجربه کاربری (UX) و حس تعلق به یک سبک زندگی اهمیت میدهد.
همگرایی ورزشهای الکترونیک و صنعت خودرو
یکی از بخشهای کلیدی این رویداد، برگزاری مسابقات «لیگ راکتی» (Rocket League) در غرفه اومودا و جیکو بود. انتخاب این بازی خاص که ترکیبی از فوتبال و رانندگی با خودروهای فانتزی است، انتخابی هوشمندانه برای همسوسازی محتوای سرگرمی با ماهیت محصول به شمار میرود. برگزاری این رقابتها به برند اجازه داد تا مفاهیم سرعت، رقابت و هیجان را بدون نیاز به تست درایو واقعی، به مخاطبان منتقل کند.
تسهیلات جانبی و درگیرسازی مخاطب
علاوه بر نمایشگرهای اصلی مسابقه، نصب زمین فوتبال تکنفره و دیوارهای تعاملی برای ثبت لحظات، از دیگر تاکتیکهای بهکار رفته برای افزایش زمان توقف (Dwell Time) بازدیدکنندگان در غرفه بود. در بازاریابی نمایشگاهی، افزایش زمان حضور بازدیدکننده در غرفه رابطه مستقیمی با شانس برقراری ارتباط موثر و ثبت برند در ذهن مخاطب دارد. حضور رباتهای هوشمند و اجرای رقصهای خیابانی نیز به عنوان مکملهای بصری، به تقویت هویت «جوانپسند» و «تکنولوژیمحور» برند کمک کردند.
فناوری سوپرهیبرید؛ پاسخ فنی به نیازهای اروپا
در مرکز توجهات این غرفه، مدل جدیدی از این برند قرار داشت که مجهز به فناوری پیشرانه «سوپرهیبرید» بود. با توجه به سختگیریهای روزافزون اتحادیه اروپا در خصوص آلایندگی و گذار به سمت انرژیهای پاک، تمرکز بر فناوریهای هیبریدی پیشرفته (PHEV یا EREV) یک ضرورت استراتژیک محسوب میشود. اگرچه جزئیات دقیق فنی در بروشورهای رویداد به طور کامل افشا نشد، اما کلیدواژههایی مانند «توان بالا»، «مصرف سوخت پایین» و «برد حرکتی مناسب» نشاندهنده هدفگذاری این محصول برای رفع نگرانیهای رایج خودروهای الکتریکی (مانند اضطراب برد) ضمن حفظ هیجان رانندگی است.
نمایش ربات چهارپای هوشمند «ایموگا» (Mornine) و تعامل آن با کازپلیرهای شخصیت اسپایدرمنگسترش فعالیت به حوزه رباتیک و هوش مصنوعی
نمایش ربات چهارپای هوشمند «ایموگا» (Mornine) و تعامل آن با کازپلیرهای شخصیت اسپایدرمن، پیامی فراتر از سرگرمی داشت. این اقدام نمادین نشان میدهد که اومودا و جیکو قصد دارند خود را فراتر از یک خودروساز سنتی، به عنوان یک شرکت فناوری و موبیلیتی (Mobility Tech Company) معرفی کنند. همکاری با شرکتهای پیشرو در رباتیک و ادغام هوش مصنوعی در اکوسیستم برند، سیگنالی به بازار اروپا است که این برندها آمادگی ورود به عصر خودروهای خودران و شهرهای هوشمند را دارند.
اینفلوئنسر مارکتینگ و تغییر کانالهای ارتباطی
بخش قابل توجهی از بودجه بازاریابی این حضور، صرف دعوت و همکاری با چهرههای شناختهشده (اینفلوئنسرها) دنیای گیمینگ و استریم شد. در عصر حاضر، ضریب نفوذ این افراد در میان نسل جوان اروپا به مراتب بیشتر از رسانههای خودرویی سنتی است. تولید محتوا توسط این چهرهها در محل غرفه، رقابت با بازدیدکنندگان و انتشار لحظه به لحظه تجربیات در شبکههای اجتماعی، باعث شد تا پیام برند با «زبان و ادبیات» مختص نسل زد (Gen Z) و آلفا منتشر شود. این رویکرد، اعتمادپذیری برند را نزد مخاطبانی که نسبت به تبلیغات مستقیم گارد دارند، افزایش میدهد.
چشمانداز ۲۰۲۵ و جایگاه در بازار اروپا
بر اساس دادههای منتشر شده در حاشیه این رویداد، اومودا و جیکو سال ۲۰۲۵ را به عنوان سال جهش خود در بازار اروپا هدفگذاری کردهاند. این برندها که به عنوان یکی از سریعترین نامهای در حال رشد در صنعت خودرو شناخته میشوند، استراتژی «اکوسیستممحور» (O-Universe) را دنبال میکنند. این استراتژی بر این اصل استوار است که خودرو تنها یک وسیله نقلیه نیست، بلکه پلتفرمی برای اتصال به دنیای دیجیتال، شبکه اجتماعی و سبک زندگی کاربر است.
نتیجهگیری
حضور در میلان گیمز ویک نشان داد که خودروسازان نوظهور چینی برای نفوذ در بازارهای اشباعشده و سنتی مانند اروپا، تنها به مزیت قیمت یا آپشن اکتفا نمیکنند. آنها با شناسایی دقیق پرسونای مخاطب آینده (نسل جوان)، کانالهای ارتباطی خود را از بیلبوردهای اتوبان به سالنهای گیمینگ و پلتفرمهای استریم تغییر دادهاند. موفقیت نهایی این استراتژی وابسته به آن است که آیا عملکرد فنی و کیفیت محصولات سوپرهیبرید آنها در جادههای واقعی نیز میتواند هیجان ایجاد شده در دنیای مجازی را برآورده کند یا خیر.
